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阳泉一中和三中，荫营哪一个更加好？
呃，因为我个人是今年从阳泉一中毕业的，所以，我推荐去一中吧。
一中校风不错，学风比较宽松……开设所有课程，美术音乐体育课都有，而且一般不会被占课，注重学生的全方位发展。而且每学期都有很多的活动和比赛，比如什么歌咏比赛，健美操比赛，篮球足球排球赛等等你能想到的各种比赛活动。
老师们也很负责，不是在后面紧逼学生的那种，凭学生自觉比较多。如果你自控能力还不错的话，选择一中吧！
而且一中里面的设施配置很不错，好像给每个老师都配备了笔记本，能让老师们用电脑上课，当然不是每节课都用电脑上。住宿条件也很好，有4人间的宿舍，带卫生间的。哦，食堂饭菜也不错，现在还挺想念的……
一中的优秀老师也很多，有经验的老师也很多。相信你能从他们身上学到很多知识和做人的道理。你向他们请教学习方法，相信你一定会受益匪浅的。
不过，师父引进门，修行在个人。这还是要靠自己的努力！
不过，听说一中也快要搬到河下那里了，那之后教学情况什么的就不太清楚了，但据一些人考察，今年貌似还不会搬~
如果还有什么关于一中的问题，也可以hi，或者空间留言给我~
不管是什么学校，希望你都能实现自己最终的梦想！
阳泉名人啊？
阳泉是山西省的一个重要城市，自古以来就孕育了许多杰出的人才。其中最著名的当属儒家学派的奠基人孔子的后代孔颖达，他是清朝末期的大儒和文化名人，在文化界有着很高的地位和声誉。此外，阳泉还出过许多文化、体育和政治等领域的优秀人才，如著名的画家崔瑞霖、书法家郭大恩、诗人尹彦、足球运动员苏国利等。这些人们的成就和贡献不仅彰显出阳泉的文化底蕴和历史传承，也为城市的发展和繁荣注入了强劲的动力，并且还对后世留下了不可磨灭的印记。
阳泉是山西省的一个城市，有着丰富的历史和人文***，涌现出许多优秀的人才。其中，高伯伦是国内著名的物理学家，曾任中国科学院院士，为光学、电子物理、固体物理等领域做出了杰出的贡献。
叶圣陶是著名教育家，是中国现代教育史上具有重要影响的人物之一，他倡导的“自由教育”理念影响深远。此外，郭兰英、史静山等也是阳泉的名人，他们在各自的领域都有卓越的成就和贡献。这些名人不仅是阳泉的骄傲，也是中国文化的宝贵财富。
光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大？
暴风老总冯鑫被抓了。
一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？
事实上，从暴风上市后的种种举措，当时我就有种种疑问，暴风赚钱吗？这么跨界的玩，结局真的会很好吗？
上市至今，不过4年时间，暴风就由资本的宠儿，变为资本的弃儿。
冯鑫的资本局：想割中国韭菜，反被意大利人割冯鑫最近在反思。
他反思自己，没有好好运用资本，甚至不理解各类钱的性质，比如借的钱，比如股权的钱，比如有退出要求的钱，他当时没有认清楚，所以导致了在用钱的时候，根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。
冯鑫也承认，自己学习了乐视，摊子铺的过大了，如果当时聚焦一两个领域，比如电视，魔镜，可能又是不一样的结局。
回头一看，贾跃亭和冯鑫，两个山西人，行事的确有太多相似之处。
都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也都让资本栽过大跟头。
其实，资本之所以找到暴风，其实也是有自己的打算的，那就是和暴风做项目，然后注入上市公司，***出局。光大这么想的，投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。
毕竟，这样的模式，在很多互联网公司，都有非常多的成功案例，比如昆仑万维，其实就成为一个资本***的平台了。
但是，市场变了。再加上冯鑫的管理方式，和贾跃亭竟然也非常的类似---粗放，不注重结果，导致了项目都没做起来。
2015年，进入互联网演艺行业，无果。
2016年，先后进入***，体育行业，购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终，由于监管层严管***公司上市割韭菜，该项目也没成。
MPS也是2016年收购的项目，可惜的是，52亿的投资，打了水漂，还扯上了央企，这下就不好玩了。
2017年，又进入互联网TV行业，可惜的是，乐视没完成的故事，暴风同样也没完成。
这里面，收购MPS成了最惨重的失败。
毕竟，52亿的大手笔，竟然在刚刚收购完不到3年，公司破产了。
现在也可以回顾下失败的原因，其实终究还是冯鑫个人的问题居多一些。
首先，没有和MPS管理层签署激励或禁业协议，导致刚收购完三个创始人就离开了，另起炉灶，对公司伤害很大。
像这种版权运营公司，公司个人影响还是非常大的，核心资产是人，但是，收购了公司，却放走了人，那公司价值何在？
其次，收购的公司版权都快到期了，难道他们不知道吗？
版权也是核心资产之一，但是，大部分版权在2018和2019到期，这个竟然没有尽调？没有考虑到续约需要极大的资本？还是真的只是为了割中国A股的韭菜，而甘愿被意大利人割韭菜？
可能当时真的急着要注入A股吧，着急割A股韭菜的心思大些。
没想到，天不遂人愿。
这件事也导致光大证券原党委书记和董事长薛峰的被迫离职，导致招商银行等金融机构损失惨重，其中，招行损失28亿最多。
前员工对冯鑫的评价：老文青，看人有问题一名暴风的前员工复盘冯鑫，谈认为，上市之后，有钱了，感觉整个风格就从保守变为激进，冯鑫做了一些尝试，但其实都是在跟风并没有自己真正思考清楚。我个人认为，可能这个观点比较主观，他做小生意可能还可以，做大了的话就感觉比较投机。具体在暴风影音这块，比如说短***、直播，但都是东一榔头，西一棒槌，没有什么成效的话他就会撒手不做了，公司也一直处于一个没有核心业务模式的状态。我觉得冯鑫可能看人不是特别准，有些人可能当时谈的比较好听，他就轻信了。另外，他是一个老文青，感觉非常特立独行的那种，这种特性就导致他管理上其实有很大的问题。暴风今天无悬念跌停，市值不到19亿元，距离巅峰时的400亿，蒸发了95%以上。又一起乐视***。第一感觉是，这是完全不把钱当钱花。
国外的很多并购案例最后都以失败结束，包括最早的中远洋，到后来的中信。还有TCL也是经历了阵痛。
***的吃瓜群众看不到真相，难免就忍不住揣测，是不是从一开始就是为了转移资产。暴风风暴中的冯先生，和曾经的贾先生相比，似乎有那么多相似之处，只是这一回冯先生还留在国内，而贾先生已经在国外自在逍遥了。
当然，并购基金和上市公司的类似操作，也很常见。借并购的消息***，拉高上市公司估值，最后皆大欢喜。之所以选择国外标的，自然是因为更有噱头，更不容易被散户看懂，能炒作出更高的预期。至于背后真实的并购价格，有没有其它交易，就只有当事人自己知道啊。
只可惜MPS的坏消息，来得太早了一点，就像是人家在等着有人入坑割韭菜。
越发感觉到资本的世界如此魔幻，还有小散们玩的地吗？
囤积版权依然要看资产性价比，抛开估值看投资都是耍流氓，前几年我国一些企业为了争夺全球IP特别是直播转播权的IP，投入了巨资，扎堆资本竞争的结局，就是都没有买到便宜的版权，而推高版权价格之后，最终一地鸡毛。
为什么大家都去囤积版权？我们看到，最近几年有些***网站开始战略调整，知道了买IP，不如自己创造IP，网络剧还是要自己操刀动手。但是在2015年-2016年大家没有那么冷静，至少在版权上面几个企业犯了不同程度的路线错误：
其一、就是本题目中的暴风集团，冯鑫联合光大资本，又牵手了招商银行，撬动了52亿的资本，收购了MPS(MP&Silva),当时的MPS估值14亿美元，当时的MPS有意甲部分球队的全球媒体版权、全球51个地区的英超转播权、特定地区的F1版权、NFL的欧洲转播权等重磅转播权。和法网、阿森纳亦有深度的合作。然而，上海浸鑫基金在2016年5月拿下了65%股权控股后，仅仅两年半，2018年10月法网的一次追债行为就让MPS倒闭。MPS一路丢失了意甲、英超、苏超、美洲杯、解放者杯、南美杯版权，而阿森纳俱乐部和欧洲手球联合会也与该公司终止了合同。可以说，并购便是MPS衰败的开始。
其二、乐视。当乐视开始丢弃资产的时候，我们看到了其曾有2018年世界杯转播权，有环法和F1的转播权。然而这些转播权到最终都没有产生价值，由于乐视多路出击，业绩每况愈下，这些转播权纷纷因为违约或者转售被他人获得。
其三、天盛体育。这是一个早期玩版权的玩家，主要的投资对象大约是英超的版权，如今已然消声灭迹。不知道多少人还记得这家在2010年就已经结束的公司。
其四、万达体育。已然在路上，但是前路在变窄。
这是万达体育在美股第一天的成色，不能说万达体育做的不好，但是84%的负债率和微薄的利润率，的确让投资人提不起精神。
看上面，我们来总结一下版权体育版权投资难在何处？
其一、体育版权毛利低。对于版权所有者，挖掘版权利润的能力要求却很高。资本为王的直播版权市场，最终依然比拼的是烧钱能力。
其二、版权购买无法形成壁垒。直播版权种类众多，很多一年一拍，竞争激烈。竞争对手甚至可以用烧钱的模式来竞争，将你赶出市场。所以你看到，万达体育还算是有资本玩的，但是暴风投入的MPS和乐视体育，他们的资金链一旦出问题，版权没办法接续，那么就只能等死。
其三、中国市场没有他们想象的那么大。实际上最近今年中国观众对于体育节目的收视率在下降，市场已经从争夺版权过度到了争夺用户时间。我们的时间花在哪里，才是决定一个版权是不是值钱的关键因素。而最近几年，似乎很多人都喜欢看***，包括***和短***。
其四、扎堆模式往往充满风险。有笑话说，外国人在一个地方建设加油站，另一个人来建超市，再来一人建旅馆。如果在中国，我们一个人建加油站，再来一个加油站。这种现象存在，在直播版权市场上面，由于当时政策支持，国内资本一窝蜂的炒高了这些版权，最后都买在了顶部。
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